不想做和做不到的心理区别_有些事不是做不到而是不想做

　　有时候，教练需要挑战被教练者去做一些他们自认为做不到的事。

　　我听Lawrence说过这样的故事。

　　某个知名企业的老总想参加在香港的训练，但正好在越南有个重要的经销商会议几乎是同时召开。“鱼”与“熊掌”，难以取舍。

　　于是，Lawrence挑战他两件事都做到。

　　这仿佛是不可能做到的。越南到香港没有直达的飞机。而经销商会议和香港训练的时间很接近。

　　但结果是，那位老总开完经销商会议后，转了两次飞机，及时赶到香港参加了训练。

　　这里面的启发很多。

　　首先，我们要看到同时做到两件事的可能性。我们往往因为看不到这种可能性而丧失了不少机会。比如“要事业就不能要家庭”之类的观念。如果我们一开始就把“事业”和“家庭”看成两个对立的事物，只能二取其一，那么想要做到两全其美就很难了。除非，你肯打破前面的假设。

　　其次，我们要学会区分“不想做”和“做不到”。很多时候我们是“不想做”或者“没想到还有可能做到”，而不是真的“做不到”。

　　第三，我们不要去代替别人做决定，诸如：“他肯定做不到的”、“他没办法筹到资金的”、“他不会帮助我的”等等。说不定，他会比你想象的做得更好。

　　教练的眼光总是向前的，所以他会看到更多的可能性。

　　在教练的挑战下，有时我们自己都感到惊奇，原来我们可以做到这么多的事，而且，可以做得这么好！