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1团建活动分类

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2团建活动推荐

  并不是所有基于工作联系起来的群体都是“团队”。什么样的群体才能称得上是一个团队?首先是目标一致,集体目标与个体目标间不是冲突的。其次,成员间是建立在信任基础上的相互承诺。最后,去中心化的组织结构,团队成员不是简单地遵照执行上级指令,彼此技能互补、发挥各自所长。实际上,大量的工作队伍由于难以有效协作成为所谓的“乌合之众”。


  团队与一般群体的对比


  人力资源管理团队建设包含什么内容呢?在《团队协作的五大障碍》一书中,帕特里克·兰西奥尼基于大量的企业管理经验和实例分析,发现一般团队中共存的、影响团队协作的机能障碍,它们分别是:信任缺失、惧怕冲突、欠缺投入、逃避担责、无视结果。更直观来说,团队协作失败从根本上是由于信任缺失所产生的连锁效应。


  破解团队协作失败的五项机能障碍


  1、信任缺失


  问题原因:信任缺失起源于大家都害怕成为别人攻击的对象。大家不愿意相互敞开心扉,承认自己的缺点,导致无法建立相互信任的基础。


  直观表现


  隐藏自己的弱点和错误


  不愿请求别人帮助也不愿提出建设性意见


  不愿为别人提供职责以外的帮助


  不愿承认和学习别人的技术和经验


  对别人抱有不满和怨恨


  惧怕开会


  缓解措施


  团队个人背景介绍,即创造一种氛围,让团队成员相互袒露心扉,逐步增强相互间的了解,进而增进信任


  成员工作效率讨论,即让团队成员指出同事为团队做出的最大贡献,以及最需要改进的地方


  个性及行为特点测试,让成员了解自己及同事的思维、谈话及行为特点


  360度意见反馈,认识自己的优势和不足,听取建设性的批评意见


  集体外出实践,即通过一些外出的团建活动,离开严肃的工作场所,在活动中放下面具、戒备心,实现心与心的连接

"人力资源管理团队建设"/


  2、惧怕冲突


  问题原因:缺乏信任的团队无法进行直接而激烈的思想交锋,取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。


  直观表现


  团队会议非常枯燥


  背后人身攻击


  避免讨论容易引起争论的问题


  不能正确处理团队成员自己的意见和建议


  把时间和精力浪费在表面形式上


  缓解措施


  挖掘争论话题


  实时提醒


  其他方式(测试不同的性格类型和行为特点),如托马斯-吉尔曼冲突模式测试工具TKI


  3、欠缺投入


  问题原因:团队成员如果不能切实投入,在热烈、公开的辩论中表达自己的意见,即使似乎在会议上达成一致,也很少能真正统一意见,作出决策。


  直观表现


  队伍指令和工作任务模糊不清


  不必要的拖延和过多的分析而错过商机


  缺乏自信,惧怕失败


  反复讨论却无法决定


  团队成员对已做出的决定反复提出质疑


  缓解措施


  统一口径


  确定最终期限


  意外和不利情况的应对分析


  低风险激进法


  4、逃避担责


  问题原因:因为投入不够并不能达成共识,团队成员就会逃避责任。由于没有在计划或行动上真正达成一致,所以即使是最认真负责的人发现同事的行为有损害集体利益的时候,也会犹豫不决而不予指出。


  直观表现


  成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨


  甘于平庸


  缺乏明确的时间观念


  把任务压在团队领导一个人身上


  缓解措施


  公布工作目标和标准


  定期进行简要成果回顾


  团队嘉奖


  5、无视结果


  问题原因:团队成员不能相互负责、督促他人。团队成员把他们的个人需要(如个人利益、职业前途或能力认可)甚或他们的分支部门的利益放在整个队伍的共同利益之上。


  直观表现


  无法取得进步


  无法战胜竞争对手


  失去得力的员工


  鼓励团队成员注重个人职业前途和目标


  很容易解体


  缓解措施


  公布工作目标


  奖励集体成就


  从个人的角度来说,团建活动的好处有:


  1.团建活动对于体能的要求很高,可以一定程度上起到锻炼身体的作用;


  2.团建活动大多以游戏的形式呈现,可以帮助员工排解工作中的压力;


  3.在团建活动中,员工可以意识到自己与其他成员的差异性,互相学习,共同进步。


  从企业的角度来说,团建活动的好处有:


  一、对于新团队来说,团建活动最大的作用是破冰,打破成员之间的陌生,在游戏和挑战中增进了解;


  二、对于已经有了一定基础的团队来说,团建活动最大的作用是提升凝聚力,激发员工的责任感、奉献精神、协作精神、挑战精神和团队荣誉感,进一步提高团队的配合度,提升工作效率,促进团队发展。


  企业团建有什么好处:团建对公司有什么好处?


  1、增加员工之间的沟通和交流


  2、增强员工对企业的认同感


  3、促进团队的凝聚力,改善团队氛围


  企业团建有什么好处:什么是团建?公司搞团建的意义在哪里?


  这个问题是团建活动可以给企业带来什么好处?员工参加团建活动好处在哪里?不管何种形式的团建活动,都可以在一定时期内为企业带来一定的激励作用,对于员工来说,团建活动的意义,只要还在这个公司从事工作,这份意义的延续,持久性很强。那什么是团建呢?团建活动可以大范围的实行,比如竞技运动会、趣味运动会、文艺会演等形式;也可以小范围的推行,以部门为单位或以项目公司为单位,开展团队活动。


  从公司层面上来讲:


  1、团队建设可以在短期内,迅速凝聚团队的核心战斗力,彼此之间相互配合,为了某一项目标,共同努力,最终取得成功。


  2、企业文化的体现,通过有效合理的规划,组织适当的活动,一方面,将企业文化融入其中,另一方面,让员工深刻体会企业文化的含义。


  3、公司风貌的展现,借助有力的宣传手段,让外界了解到公司“以人为本”的理念,通过另一种方式的宣传,广而告之,将公司优秀的一面展现出来,吸引更多的人才,承揽更多的业务。


  从员工层面:


  1、通过团建活动,可以快速的熟悉公司各部门员工,彼此有所认知,便于今后工作中配合的更为顺畅。


  2、团建活动的形式,多种多样,可以通过活动的举行,展现个人魅力,迅速在公司内部打开知名度,至少在某一方面,其他人对你是具有一定熟识度,从侧面对于你的工作有一定的帮助。团队建设是公司人力资源管理工作中不可或缺的一项内容,其意义蕴含在公司管理的各个环节,利与弊可以很清晰的体现出来,加强人力资源管理,可以有效提升企业竞争力。

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