教练技术
教练,指的是企业教练、态度的教练。教练以人为本,教练帮助被教练者拿金牌。然而,如果你没有承诺要实现目标,教练不能帮助你;如果你拒绝更有效的方式,教练不能帮助你;
1教练技术分类
教练技术,NLP教练技术,教练技术全套资料,关于教练技术,教练技术下载
2教练技术推荐
榴莲是一种亚热带的水果,被称为“水果之王”。喜欢吃的人会觉得其味美妙之极,往往会一边品味“金枕头”或者“第二十六”,一边赞不绝口;而不喜欢吃的人则会连闻到味道都受不了,我还记得在泰国时导游叮嘱我们不能把榴莲带回酒店,以免影响其他住客。
有一天,在Lawrence的口里,我听到一句和榴莲有关的话语:
“你喜欢吃榴莲吗?”
当时Lawrence、我和另外一名学员在一起交谈。那位学员说她不喜欢某某同事,一看见那个人就讨厌,不想和她一起共事。然后,Lawrence就问了她这句话:
“你喜欢吃榴莲吗?”
“不喜欢”。那位学员回答。
“那吃榴莲是不是不对呢?”
“当然不是。”学员再次回答。
“好啦,”Lawrence笑着说:“你有没有发现你不喜欢某样东西不等于这样东西就不对。不喜欢就是不喜欢,不对就是不对。你可以不喜欢那个人,但是并不防碍你和她一起工作啊。你可以继续不喜欢她,不过你也可以继续和她一块共事,是不是?”
学员点头称是。
在这里,Lawrence运用的是四种教练能力中的区分能力。
区分,借用《大学》中的一个概念叫作:格物致知。意思是把不同的事物分门别类,使我们能够清楚地知道他们分别是什么,有什么特点。
通过区分,我们可以更清晰我们的状态。比如,我们可以区分我们的喜好,我们的判断、我们的情绪与事情的真相之间的区别,而不会过分执著于自我,可以更开放、更包容地生活。
所以,当你在日常生活中以自己的喜好来处事的时候,我想你不防像Lawrence那样自问一句:“你喜欢吃榴莲吗?”
- 培训师的基本素质要求_优秀培训教师应该具备的素质有哪些
- 选择和识别培训老师的标准_不合格的培训师有什么特点
- 企业培训师需要具备哪些素质_企业内部培训师的基本素质要求
- 企业培训师需要具备哪些素质_企业培训师是做什么的
- 素质拓展培训师是什么_素质拓展培训师的要求
- 拓展培训师应该具备哪些素质和能力_培训师需要具备哪些特点
- 拓展培训师应具备的能力_拓展训练主要培养什么素质
- 怎样引导别人的思维_NLP心理学控制他人思维
- 谈话的引导和控制_NLP引导谈话方向的方法
- 如何营造和谐融洽的内部关系_NLP达到和谐并长存
- 团队之间如何相互沟通_个人如何与一个团队交流
- 交流的媒介有哪些_媒介在人际交往中的作用
- 交流方式的改变对人的影响_NLP选择你的影响
- 交流的目的和意义_交流的目标是使信息被接受
- 怎样建立强大的信念系统_个人的信念和价值观的层次体系
- 价值观和信念的关系_NLP关于信念与价值观的说法
- 有效控制的目标有哪些_NLP目标的可控制性分析
- 如何制定目标和计划_让目标具有可测性
- 你的目标是什么?如何达成?NLP使目标感性化
- 怎么把目标具体化_目标如何达成如何细化
- 肯定的力量_NLP肯定式疑问语气的力量
- 以良好的方式形成目标_NLP目标设定原则
- 生活满意度的影响因素_NLP生活满意模型
- 怎样才能改变自己的心态_改变状态的模型
- 可控制实现的成功_NLP成功的思维模式
- 目标和目的的区别与联系_目标层次体系
- NLP模型与生态系统_NLP模型是什么意思
- 关于NLP假设前提最全介绍_NLP假设理论基础
- 自学NLP入门书籍_NLP神经语言程序学基础知识
- 解决问题的思路和方法_NLP提问法
-
如何通过提问来解决问题_发现问题是解决问题的关键2022-03-04
通过一系列有方向的问题,帮助你清晰事物本来的正式面目,让你自己找出问题的真正原因所在。第一种说法是在指责;第二种说法首先肯定了蜘蛛是难看的,不过你可以逃避,说这话的人在教你一种方法,而非真正解决问题。
-
通过发问找出真理的事例_发问的好处有哪些2022-03-04
发问是一种清晰事情真相很好的一种手段。提出问题意味着探索的开始,发问的过程也就是揭示矛盾,找出答案的过程。这一点在上面的故事中已有充分的表现。
-
学会倾听的小故事及感悟_关于倾听的哲理小故事2022-03-04
聆听是教练的基本能力。也是沟通与交流的基础。具备聆听的能力,才具备一面镜子基本的关照能力。聆听如此,只有放下成见,开放自己的空间,才能有效地聆听。
-
做自己的救世主_能救你的只有自己2022-03-04
就是你,没有别人了,你就是那个人,那个起决定性的人。一个人想成为什么人,他就会成为什么人。每个人都是佛陀,只是他自己不知道。
-
激发自己的潜能的感悟_激发潜能培训感悟2022-03-04
一个人本来就具有很多天赋,只不过没有很好的利用出来。人是这个世界上最大的资源,对人的浪费是世界上最大的浪费。所以,我们要激发自己的潜能,最大限度地发挥,取得最大成果。其实,我们的稟赋就是上帝在生命的银行里为我们存下的一笔巨款。如果你懂得善用他,你就是富翁;如果你不会用它,你就是穷光蛋。
-
怎么做到不被别人影响_人容易被环境影响怎么办2022-03-04
为什么我们总是把自己放在被动的位置上呢?我们为什么总是被影响,就好像我们不具有影响力似的。如果负面的事物能够造成影响的话,那么正面的事物也同样应该如此。
-
怎么理解舍得舍得有舍才有得_有舍才有得的感悟怎么写2022-03-04
愿意放下我已拥有的成功,这样才能取得新的、更大的成功。愿意放下我已拥有的失败的体验和结果,才能以积极的态度重新开始。只有放下手中握住的东西,才能去把握新的东西。因为,要想“得”,先要“舍”。
-
如何理解危中有机_面对危机我们该如何有效应对2022-03-04
“危”是危险,“机”是机会。挑战与机遇并存,阴中有阳,阳中有阴。一幅太极图早就将“危”与“机”的互动关系表达的淋漓尽致了。只要你能从“危”中看到“机”,将“危”转化为“机”。
-
打破框架思维跳出自己的思维框架_学会看透事物的本质2022-03-04
当我们给身边的人、事物贴上某个标志的时候,就不会有其他的什么可能性。而我们开放地去看事物,不局限于原来的观念时,就会拥有很大的弹性、很多的可能。
-
婚姻并不会束缚我们的自由_把自由还给鸟笼2022-03-04
一些夫妻或者情侣总希望能看牢对方,外面的世界靓仔靓妹太多,仿佛一不小心对方就会鸟儿似的永远飞走。于是在日积月累的担心中将自己异化成一只鸟笼。殊不知,在囚禁对方的同时,你自己也失去了自由。因为你不信任对方,总要时时刻刻看管、监视、提防,使得自己也耗尽心机、耗尽精力和时间。
-
过去的经验会成为你的障碍_经验成为阻碍的例子2022-03-04
人在生活中形成的固有观念是如何限制我们发展的。佛教中也有“知见障”一说。意思是:有时候,我们的知识、见识、或者过往经验会成为我们了解真相的障碍。
-
面对困难我们应该怎么做_如何面对困难和烦恼2022-03-04
烦恼其实是一次很好的机会,可以让我们重新审视自己和世界,思考如何解脱。事实上,如果没有烦恼,也就不需要什么解脱了。正如在一场游戏中,没有怪兽就没有什么好玩的了一样。
-
心态决定人生的感悟_心态决定成败的例子2022-03-04
不同的心态带来不同的行动,而不同的行动又会带来不同的结果。我们自我改善的时候往往容易从行动上入手,但如果心态没有改变的话,效果是有限的。教练技术就是针对人的心态,从根本上解决问题、
-
镜子内涵的人生哲理_以镜子写生活哲理的话2022-03-04
我们相信每个人都是愿意进步的、去自我改善。一旦他真正看到自己的位置或者状态,他完全有能力去做出选择,去自我改善。人们不去改善自己,往往是因为他们没有真正看清自己是怎样的。
-
健康是成功的基础_成功就是一种健康的习惯2022-03-04
这就是把“习惯”当作“自然”的一种表现。没错,我们需要和别人搞好关系,但不一定非要通过抽烟、喝酒、打麻将这样的方式才好。我们训练的目的就是为了培养大家健康的习惯。实际上,成功就是一种健康的习惯。
-
如何培养自己的客户圈_如何指导和教育顾客案例2022-03-04
这个世界永远不会有真正属于你的玫瑰园,除非你肯自己去种玫瑰。很多成功企业也是在不断教育消费者,而培育出一片又一片的市场的。都是自己去负责任、都是自己去开垦玫瑰园。
-
怎样引导别人的思维_NLP心理学控制他人思维2022-03-15
当你想要得到某些好处,或者希望有个积极的进展,当你已经通过协调达到融洽之后,就需要做一些适当的引导,以期待对方出现一种有利于你实现目标形成良好的心理和生理的状态。
-
谈话的引导和控制_NLP引导谈话方向的方法2022-03-15
采用这里所提的一些方法,并加以一定的练习,你就能有效地使用失调在不同的场合来变谈话的气氛了,再往下,你也可以影响对方的协调行为,当然是在保持融洽的同时,以便将交流的目标继续深入下去。
-
如何营造和谐融洽的内部关系_NLP达到和谐并长存2022-03-15
融洽关系是成功交流中一个很重要的因素,这个词不断地出现在NLP中。它包括了一些很难明确定义的特征。但是大多数人都能轻易地理解这些概念,就像无需过多的考虑就可把他们作为成功交流中至关重要的环节一样。
-
团队之间如何相互沟通_个人如何与一个团队交流2022-03-11
既可以适用于个人交流,也适用于团队交流。在每一种情况下,你还需要额外的因素和技能,这包括了下面我们列出的一些方面,大部分的因素和技能我们将会在以后的章节中谈到。
-
交流的媒介有哪些_媒介在人际交往中的作用2022-03-11
如果你不能选择一个合适的媒介,那么你从一开始就降低了自已成功的机会。另一方面,一旦你明确选择了一种媒介,你可以找到不止一种方法来实现你的目标。如果没有限制,把每一种可能的媒介都作为一种选择。
-
交流方式的改变对人的影响_NLP选择你的影响2022-03-11
你需要对任何人与人之间的相互交流有一个明确的目标(这种交流或多或少意味着家庭的、社会的或职业的行为或者关系),而不应由于疏忽而对其他人造成一种不可预料的影响。
-
交流的目的和意义_交流的目标是使信息被接受2022-03-11
交流的意义在于它所带来的反应,我们采用下列一些有价值的基础原则:拥有一个目标,知道什么才是你想要的。确定你迄今为止真实的潜意识目标。 说或做(或者不说也不做)你认为要实现目标所必须做的事情。注意到你产生的结果,同时调整你的措词或者行为直到你实现目标。
-
培训师的基本素质要求_优秀培训教师应该具备的素质有哪些2022-03-31
培训师应该看上去很专业。如何做到这一点呢?首先,应该根据不同的要求和不同的对象着装。不能在人群里标新立异,但也得保证与其他人有所区别。其次,培训师讲课和做事应该有条理性。最好将资料准备完备,按照顺序放置,把先用的放在最上面,理成整齐的一摞。
-
选择和识别培训老师的标准_不合格的培训师有什么特点2022-03-31
培训师更应该将敬业变成一种习惯,只有这样,培训师才能够从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当“不敬业”成为一种习惯时,其结果可想而知。在培训讲课上投机取巧,也许只会给你带来一点点的经济损失,但是却可以毁掉你的培训师生涯。
-
企业培训师需要具备哪些素质_企业内部培训师的基本素质要求2022-03-31
现代人力资源培训就是这样一种符合成人学习特点的学习模式,一种最新的、民主式、参与式的管理技术。这在国外也是一个新兴的专业领域,而活跃于该领域的培训师们就更加受到关注和首先成为被研究的对象。
-
企业培训师需要具备哪些素质_企业培训师是做什么的2022-03-31
企业培训师的工作是根据企业具体培训需求与要求,通过个人的学习、观察、分析、感悟和整合能力,把散乱无序的、深奥的、各种有用的知识、理念、思想、观点、技能等,变成一种简单、通俗、易懂、独特的、而且适合企业培训需求的某种培训内容,然后通过培训师的个人表达、组织、激励、控场等能力,以一种能够让受训者比较容易接受的方式,把这些内容变成受训者自我提升和转变的一种有价值的行为。
-
素质拓展培训师是什么_素质拓展培训师的要求2022-03-31
培训师是非常友善的,培训师的培训概念和观念都会尽可能的让人感觉到很清晰,很清晰因为他不愿意看到别人迷路,他本身就肩负着成长与成功的重任,他不愿意也不敢辜负了大家对他的信任。
-
拓展培训师应该具备哪些素质和能力_培训师需要具备哪些特点2022-03-31
拓展训练在中国开创了体验式培训的新行业,同时也创造了一个新的职业:拓展训练培训师。这些培训师们好像总是处在一种积极、阳光的状态中,使学员们能感受到强烈的工作热情和激情。无论是带领学员做各种项目,还是项目过后的总结启发,培训师们时刻在传播着一种感觉和态度——那便是超越、向上!
-
怎样建立强大的信念系统_个人的信念和价值观的层次体系2022-03-08
在大多数情况下,如果我们没有自我认识,就不能想像到自我认识所带来的好处。作为人,我们不停地在改变, 在成长,我们的价值观也在不断地转变。这些自我信念的改变也反映出你的价值观,或者说在你一生中你所认为重要的事物。