教练技术

教练,指的是企业教练、态度的教练。教练以人为本,教练帮助被教练者拿金牌。然而,如果你没有承诺要实现目标,教练不能帮助你;如果你拒绝更有效的方式,教练不能帮助你;

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  榴莲是一种亚热带的水果,被称为“水果之王”。喜欢吃的人会觉得其味美妙之极,往往会一边品味“金枕头”或者“第二十六”,一边赞不绝口;而不喜欢吃的人则会连闻到味道都受不了,我还记得在泰国时导游叮嘱我们不能把榴莲带回酒店,以免影响其他住客。

  

  有一天,在Lawrence的口里,我听到一句和榴莲有关的话语:

  

  “你喜欢吃榴莲吗?”

  

  当时Lawrence、我和另外一名学员在一起交谈。那位学员说她不喜欢某某同事,一看见那个人就讨厌,不想和她一起共事。然后,Lawrence就问了她这句话:

  

  “你喜欢吃榴莲吗?”

  

  “不喜欢”。那位学员回答。

  

  “那吃榴莲是不是不对呢?”

  

  “当然不是。”学员再次回答。

  

  “好啦,”Lawrence笑着说:“你有没有发现你不喜欢某样东西不等于这样东西就不对。不喜欢就是不喜欢,不对就是不对。你可以不喜欢那个人,但是并不防碍你和她一起工作啊。你可以继续不喜欢她,不过你也可以继续和她一块共事,是不是?”


不喜欢一个同事怎么跟她相处

  

  学员点头称是。

  

  在这里,Lawrence运用的是四种教练能力中的区分能力。

  

  区分,借用《大学》中的一个概念叫作:格物致知。意思是把不同的事物分门别类,使我们能够清楚地知道他们分别是什么,有什么特点。

  

  通过区分,我们可以更清晰我们的状态。比如,我们可以区分我们的喜好,我们的判断、我们的情绪与事情的真相之间的区别,而不会过分执著于自我,可以更开放、更包容地生活。

  

  所以,当你在日常生活中以自己的喜好来处事的时候,我想你不防像Lawrence那样自问一句:“你喜欢吃榴莲吗?”

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